Планирование и прогнозирование

Методы планирования расходов компании • 6 ч

Чтобы повысить точность планов, воспользуйтесь концепцией «Цепочка ценности» от Майкла Портера. Данная концепция разрабатывалась как инструмент стратегического анализа, но отлично показывает себя, когда компании нужно планировать расходы и доходы максимально точно.

Техника точного планирования движения денежных средств на год вперед · 5 ч

Есть два принципиально разных подхода к составлению бюджета движения денежных средств на год: прямой и косвенный. В первом случае последовательно планируются ожидаемые результаты по статьям поступления и расходования денег. Во втором – план строят исходя из ожидаемой прибыли, которая корректируется с учетом изменений в структуре активов и обязательств. Какой метод лучше выбрать и что нужно для точного планирования движения денежных средств – узнаете из курса.

50 часов 10 курсов

Пять навыков эффективного финансового директора